Met een verse kop thee in de hand deelt Paul Smilde vanuit het prachtige MELT gebouw in Eindhoven, enthousiast zijn inzichten over het ontstaan en de missie van Paradise Shaper en leiderschap in de 21e eeuw.
Voor het succes van je organisatie zijn talentvolle en gemotiveerde medewerkers belangrijk. In deze tijd is het al een uitdaging om mensen binnen te krijgen, laat staan hen voor langere tijd te behouden. Het aantal vacatures is groot en hierdoor wordt het voor organisaties steeds lastiger om medewerkers te werven. Wil je talent behouden als werkgever? Dan is het zaak om medewerkers vanaf het begin te betrekken bij je organisatie. Hoe behoud je hen voor je organisatie? Hoe laat je zien dat je talent waardeert? In deze blog tips voor binding bij huidige en nieuwe medewerkers om ze zo te kunnen behouden.
‘Een succesvolle samenwerking dankzij een snelle en persoonlijke benadering’
‘Bij Sweere zijn we nu met 30 mensen waarbij er een goede mix is van een grote groep collega’s die hier al meer dan 10 jaar werken en nieuwe collega’s. Het is heel belangrijk om goed voor je mensen te zorgen waardoor je fijn en langdurig samen kunt werken. Forp helpt ons daarbij.’
Ondanks dat banen volop in ontwikkeling zijn en we andere skills nodig hebben voor de toekomst, houden we nog wel steeds vast aan de traditionele manier van solliciteren. We vragen de sollicitant nog steeds om een CV. Soms komt het in het eerste contact nog niet naar voren, maar wanneer de procedure vordert, willen we altijd “nog even” dat CV ontvangen. Maar waarom?!
